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參與決策的財務部門

  財務部門在傳統(tǒng)算賬的基礎上,對于項目的經濟性預測將發(fā)揮重要作用。

  其標志性的標簽就是現(xiàn)在越來越多的總會計師進入了企業(yè)的決策層,并在投資、撤資等方面擁有越來越多的話語權。如何進行投資決策,保證投資效益的*大化?其前提是對于行業(yè)的整體分析和未來趨勢的判斷。財務人員已經不單純只是扮演算賬的角色,而是運用多維度的方式對投資的方式進行相關經濟效益和社會效益的分析演算。如安琪酵母股份有限公司在廣西崇左投資設廠時,財務部門對于生產活動產生的廢棄物和廢氣的循環(huán)利用進行了相關經濟預測,不僅僅從本企業(yè)的財務指標方面,更廣泛地從社會效益的角度進行測算,得出的結論是廢棄物和廢氣的循環(huán)利用對企業(yè)和社會都有百利而無一害,只是一次性的投入較大而已。因而財務部門的建議是應該上馬該項目,目前已經取得了預期的效果。

  資產適時的證劵化是盤活資金的有效有段,特別是對于長期資金回籠穩(wěn)定但回收期較長的項目,運用恰當的方式可以避免資金長期的占用。對于不能有效發(fā)揮效能的資產,財務部門可以在結合業(yè)務部門的分析基礎上,運用財務分析手段,給予當前*佳運用或者處置的建議等等。


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